自啟動“文明在行動·滿意在貴州”活動以來，黎平縣通過政府主導、科學布局、考核驅動，促進了環衛工作市場化、精細化、制度化管理，呈現出“干凈、整潔、清爽、靚麗”的城市形象,推動了文明城市創建再上新臺階。
堅持政府主導，市場運作管理模式。黎平縣以縣住房城鄉建設局為實施主體，通過委托市政園林開發建設有限公司，按照程序選擇服務企業，采取將城區環衛作業服務市場化運作模式，由中標服務企業承擔城區道路及公共場所日常保潔、常規綠化管護、市政設施管養（市政設施維護維修）、公廁維護（公廁保潔）、垃圾中轉站管理、垃圾清運及灑水降塵等工作，同時每年將環衛經費納入縣級財政預算。
堅持科學布局，合理設置指標任務。加強環衛作業過程日常監管，對服務企業人員配置、作業時限及落實清掃保潔制度進行科學、有效、動態管理，各資源要素嚴格按照城市環衛保潔標準進行配置。按照城區功能規劃配置，科學設置管理辦公室、機掃部、清收部、保潔部、綠化部、市政設施維護部、車輛維修部等七個部門。嚴格督促人工清掃保潔符合《城市道路清掃保潔質量與評價標準》要求；公廁保潔質量達到《城市公共廁所衛生標準》要求；其他環衛作業以合同細則標準執行；嚴格落實井蓋無缺失、移位、翻轉等情況，井框蓋無變形、破損、埋沒，井框與井蓋之間無突出、凹陷、跳動，水篦子無破損、位移，人行道路面保持表面平整、無積水，石板無松動、殘缺，相鄰石板高差符合標準要求執行；照明路燈主干路亮燈率達到100%，其他道路及公共區域亮燈率不低于95%，全面推進城區道路及公共場所環衛各項工作高標準嚴要求落實。
堅持考核驅動，促進環衛管理規范化。制定城區環衛保潔、園林綠化管養和市政設施維護作業年度考核辦法，加強日常管理，定期開展考核，嚴格落實獎懲制度。根據考核分值向委托方（環衛服務企業）支付費用，考核分值在90分以上（含90分），每月足額支付服務費用；考核分值在85分（含85分）至90分之間（不含90分），支付當月服務費用的95%；考核分值在80分（含80分）至85分之間（不含85分），支付當月服務費用的90%；考核分值在75分（含75分）至80分之間（不含80分），支付當月服務費用的85%；考核分值在70分（含70分）至75分之間（不含75分），支付當月服務費用的80%；考核分值在70分以下，不予支付當月服務費用；連續兩個月考核分值均在70分以下，將嚴格按照合同約定收回服務權限。
下一步，黎平縣將按照新發展理念及城市管理要求，不斷探索城市環境衛生治理體系和治理能力現代化管理模式，進一步完善環衛工作各項制度，加強城市科學管理，改善城市環境，優化城市環衛功能布局，努力打造出展現黎平發展實力、文明程度、整體形象“靚麗名片”，提升城市品質內涵，進一步增強市民的自豪感、幸福感、獲得感和滿意度，為打造對接融入粵港澳大灣區“橋頭堡”旅游集散城市營造良好環境。（陸繼安 歐陽文廣）
