簡(jiǎn)振新同志是北京市軍隊(duì)離休退休干部恩翠休養(yǎng)所副師職退休干部。自2016年退休以來，在軍休所黨委、支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，他以“退休不休息、退役不褪色”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，充分發(fā)揮曾在中高級(jí)軍事院校系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨史軍史的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期從事軍隊(duì)政治工作的閱歷優(yōu)勢(shì)，在潛心研究和積極傳播我黨我軍紅色管理方面取得了顯著成效，被譽(yù)為“紅色播種機(jī)”。
擔(dān)當(dāng)不輟，自覺扛起共產(chǎn)黨員的政治責(zé)任。簡(jiǎn)振新同志積極響應(yīng)黨中央號(hào)召，把學(xué)習(xí)研究和傳播推廣紅色文化作為義不容辭的政治責(zé)任和畢生追求，經(jīng)常到機(jī)關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、街道和鄉(xiāng)村，結(jié)合實(shí)際深入淺出宣講習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，宣講我黨我軍光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，宣講在中國革命、建設(shè)和改革中涌現(xiàn)出來的英雄模范，引導(dǎo)廣大黨員群眾不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。他作為廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院的兼職教授， 2017、2018連續(xù)兩年以特聘“政委”身份帶領(lǐng)該院師生到百色起義紀(jì)念館開展“學(xué)習(xí)紅色精神，堅(jiān)定政治信仰”主題教學(xué)，取得良好效果。黃佳慧同學(xué)寫道：“聽完了簡(jiǎn)政委的課，熱血沸騰，有一種馬上想加入中國共產(chǎn)黨的念想，中國共產(chǎn)黨真的太偉大了”。2019年，他在鄭州市國基路街道為200多名黨員講黨課過程中，有40多年黨齡的常原平同志當(dāng)場(chǎng)賦詩稱贊他：“教授講課不拘泥，黨課發(fā)揮有見地，聲情并茂激情涌，紅色黨建播種機(jī)。信仰堅(jiān)定語真誠，慷慨激昂揚(yáng)正義，生動(dòng)教育入心扉，黨旗獵獵萬眾隨”。2020年，他在延安為30多位民營(yíng)企業(yè)家作紅色管理在民營(yíng)企業(yè)管理中實(shí)際運(yùn)用的專題講座，引起參訓(xùn)學(xué)員們的熱烈反響。來自福建一家公司的劉紹宜董事長(zhǎng)，課后誠懇邀請(qǐng)簡(jiǎn)振新同志先后兩次到他家里，給他從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的家人們講紅色管理。其中一個(gè)在課后把紅色管理倡導(dǎo)的“學(xué)正理，干正事，走正道，講正氣，弘揚(yáng)正能量”確定為自己企業(yè)的核心價(jià)值觀。
使命不渝，堅(jiān)持用紅色理論引領(lǐng)育人。簡(jiǎn)振新同志在紅色管理培訓(xùn)咨詢服務(wù)中，堅(jiān)持用先進(jìn)的紅色管理思想教育人、引導(dǎo)人、培養(yǎng)人，區(qū)分不同層次進(jìn)行差異化教育。在為河南兩家農(nóng)商銀行咨詢服務(wù)中，他專門為銀行員工從毛澤東著作中精選365條名言警句，編輯成《紅色管理箴言選讀》，供員工每天學(xué)習(xí)并結(jié)合思想、工作、生活實(shí)際加以深刻體悟和靈活運(yùn)用，引導(dǎo)大家樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，使廣大員工在潛移默化中領(lǐng)悟紅色管理真諦，升華思想境界，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)；專門為銀行黨員骨干從習(xí)近平著作中精選48條重要論述，編輯成《紅色管理文摘選讀》，供黨員骨干每周學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；專門為銀行領(lǐng)導(dǎo)干部從革命領(lǐng)袖著作中精選28篇文獻(xiàn)，編輯成《紅色管理文獻(xiàn)選讀》，重點(diǎn)幫助領(lǐng)導(dǎo)干部系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的經(jīng)典理論文章，提高戰(zhàn)略思維層次和全面領(lǐng)導(dǎo)水平。這3個(gè)精編本學(xué)習(xí)手冊(cè)總計(jì)達(dá)30多萬字，內(nèi)容豐富，思想深刻，實(shí)用管用，得到地方黨委領(lǐng)導(dǎo)同志充分肯定，并在部分基層黨組織予以推廣。2018年，他帶隊(duì)在為焦作市農(nóng)信社小微貸中心開展紅色管理咨詢服務(wù)時(shí)，研究提出了“學(xué)習(xí)運(yùn)用紅色管理，打造青年鐵軍團(tuán)隊(duì)”的實(shí)現(xiàn)路徑。他們與企業(yè)密切合作，圍繞“一組建就正規(guī)，一起步就先進(jìn)”的目標(biāo)，按照“學(xué)習(xí)紅色管理、學(xué)習(xí)金融科技、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”的“三學(xué)”基本內(nèi)容，落實(shí)開好“班前會(huì)、班后會(huì)、思想交流分析會(huì)”的“三會(huì)”基本制度，通過“教化、訓(xùn)化、固化”的“三化”基本方法，并堅(jiān)持與員工同學(xué)習(xí)、同工作、同生活，花大氣力把這支青年員工隊(duì)伍打造成為河南省農(nóng)信戰(zhàn)線的一支鐵軍團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過半年的教練式咨詢服務(wù)，中心員工精神振奮，業(yè)務(wù)開展扎實(shí)，管理正規(guī)有序，發(fā)展勢(shì)頭很好，得到前去考察的省市兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。該單位的“黨建+紅色管理”咨詢成果，當(dāng)年成為焦作市基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高起點(diǎn)、高質(zhì)量建設(shè)發(fā)展的一張靚麗“名片”，河南黨媒作了專題報(bào)道。
初心不改，努力推動(dòng)紅色基因落地生根。簡(jiǎn)振新同志深刻認(rèn)識(shí)到，紅色基因是中國共產(chǎn)黨奪取勝利的精神內(nèi)核，我黨百年奮斗取得偉大成就的“成功之道”，簡(jiǎn)而言之就是“黨建引領(lǐng)+紅色管理”的“雙軌”鋪就。他經(jīng)過長(zhǎng)期潛心研究，創(chuàng)造性地把黨的建設(shè)、紅色管理和傳承紅色基因有機(jī)結(jié)合起來，終于在2022年形成了相對(duì)完整的“一道雙軌”課程體系。首先，他認(rèn)為黨性教育黨建培訓(xùn)是傳承紅色基因的重要途徑，為此而研發(fā)了《系列黨課十二講》：中國共產(chǎn)黨“內(nèi)圣外王”的成功之道，習(xí)近平全面從嚴(yán)治黨重要思想，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代強(qiáng)軍思想，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總體國家安全觀，黨員干部怎樣加強(qiáng)黨性鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)干部要防腐尚廉從自己做起，黨組織怎樣發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，黨組織要努力做好意識(shí)形態(tài)工作，學(xué)習(xí)黨史軍史增強(qiáng)“四個(gè)自信”，踐行黨章做合格共產(chǎn)黨員，學(xué)習(xí)革命領(lǐng)袖培育紅色家風(fēng)，黨務(wù)工作者要努力提高“三辦”能力。其次，他認(rèn)為紅色管理培訓(xùn)咨詢是傳承紅色基因的重要抓手，為此他著眼把我軍基層部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐之中，研發(fā)出來了《九九紅色管理法》系列課程：領(lǐng)軍帶兵“九力”，團(tuán)隊(duì)管理“九法”，思想教育“九則”，執(zhí)行到位“九問”，談心溝通“九藝”，協(xié)作配合“九合”，鐵軍精神“九論”，人才培育“九成”，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)“九講”。這些課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，案例來自實(shí)戰(zhàn)，要領(lǐng)突出實(shí)操，方法注重實(shí)用，目標(biāo)追求實(shí)效，得到各行各業(yè)聽眾的認(rèn)可。2022年，中國中車株洲電力機(jī)車研究所某單位付家偉書記聽課后發(fā)微信說：“聽了您的紅色管理課程深受啟發(fā)，傳承紅色基因讓我們更有信心做好企業(yè)管理，融合發(fā)展理念讓企業(yè)健康成長(zhǎng)更加穩(wěn)健?！彼€寫了一首《紅色管理賦》：“簡(jiǎn)言深意曉大義，振奮人心通管理，新風(fēng)崛起必自信，強(qiáng)軍興企有根基。”目前，簡(jiǎn)振新同志講過的黨史黨建和紅色管理課程有80多門，親手制作的課件有5000多張，聽課學(xué)員達(dá)22多萬人。
矢志不移，千方百計(jì)壯大紅色教育力量。為了動(dòng)員更多的同志一道研究推廣紅色管理，簡(jiǎn)振新同志先后在全國紅色精神教育培訓(xùn)研討會(huì)、全國電力企業(yè)數(shù)字黨建專題培訓(xùn)研討班、中國紅色管理高峰論壇等活動(dòng)上作“紅色管理”主旨演講，深刻闡明紅色管理不僅在過去獲得了極大成功，現(xiàn)在仍具強(qiáng)大生命力，而且未來將引領(lǐng)世界管理學(xué)的走向；他還與參會(huì)代表進(jìn)行了廣泛的交流互動(dòng)，推介各行各業(yè)運(yùn)用紅色管理取得的新鮮經(jīng)驗(yàn)。聽了他的演講和介紹，不少同志感到“學(xué)用紅色管理，確實(shí)大有可為”，主動(dòng)要求投入到學(xué)習(xí)研究、推廣運(yùn)用紅色管理的偉大事業(yè)中來。目前，他參與牽頭的以退役退休干部為主體的紅色管理培訓(xùn)咨詢專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)有60多人，他們開展的紅色教育活動(dòng)十分活躍，咨詢質(zhì)量顯著提升。2021年，他帶領(lǐng)專家團(tuán)隊(duì)為福建永福公司開展“企業(yè)黨建+紅色管理”主題咨詢活動(dòng)，通過抓黨建、強(qiáng)隊(duì)伍、促業(yè)務(wù)，公司上下同心協(xié)力，取得了黨建和業(yè)務(wù)“雙豐收”的可喜成果，公司黨委被評(píng)為福建省民營(yíng)企業(yè)黨建工作先進(jìn)單位，2023年3月又被評(píng)為“福建省新時(shí)代黨建品牌”。
篤行不怠，樂于為黨為國為民建言獻(xiàn)策。在2020年新冠疫情防控期間，簡(jiǎn)振新同志宅在北京家里，心系國家安全，惦記民眾疾苦，關(guān)注全球疫情形勢(shì)，廣泛收集全國疫情防控情況，深入研究怎樣用紅色管理理念指導(dǎo)做好防控工作。結(jié)合中央指示要求及各地防控工作實(shí)際，先后撰寫發(fā)表《自覺做到“五個(gè)服從”，主動(dòng)配合疫情防控》《切斷病毒傳播鏈，必須做到“五個(gè)要”》《切實(shí)做到“五要五忌”，提高戰(zhàn)“疫”領(lǐng)導(dǎo)水平》《正確處理“五個(gè)關(guān)系”，打贏疫情防控戰(zhàn)爭(zhēng)》《應(yīng)對(duì)疫情策略，究竟孰優(yōu)孰劣》等6篇疫情防控方面的管理論文，其中1篇刊登在國務(wù)院發(fā)展研究中心中華智庫網(wǎng)上，產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響。他還在微信朋友圈精選轉(zhuǎn)發(fā)480多篇正面帖子，撰寫點(diǎn)評(píng)200多次，強(qiáng)化閃光點(diǎn)，弘揚(yáng)正能量，力所能及引導(dǎo)大家把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央有關(guān)精神上來，全力以赴做實(shí)做細(xì)、支持配合疫情防控工作。退休7年多來，他常年堅(jiān)持在微信朋友圈優(yōu)選轉(zhuǎn)發(fā)黨史黨建和紅色管理等方面的信息、文章，目前累計(jì)已達(dá)8500多條（篇），并能及時(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)明扼要的點(diǎn)評(píng)，受到了朋友們的喜歡和肯定，產(chǎn)生了良好的政治效益和社會(huì)效益。
作風(fēng)不變，繼承發(fā)揚(yáng)革命軍人優(yōu)良傳統(tǒng)。為了增強(qiáng)講課效果，不管是講半天，還是連續(xù)講兩天，簡(jiǎn)振新同志一般情況下都是不怕疲勞，站著走動(dòng)講課，即使有病也要堅(jiān)持。2018年12月初，為了給黑龍江省電信系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)班講黨課，他帶著嚴(yán)重的病痛晚上站著講課2個(gè)多小時(shí)。他繼承和發(fā)揚(yáng)我軍“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的過硬作風(fēng)，常年每天工作十幾個(gè)小時(shí)，很少過雙休和節(jié)假日，每年有多半時(shí)間奔波、出差在外，為了節(jié)省時(shí)間，他通常選擇乘坐夜里的火車，以便白天開展工作。2023年5月上旬，他帶病連續(xù)3天坐了兩個(gè)晚上夜車，跑了江蘇南京和河南鄭州、駐馬店三個(gè)城市，行程1800多公里，講了三場(chǎng)紅色管理公益課，使聽眾深受感動(dòng)。7年多來，簡(jiǎn)振新同志僅乘機(jī)飛行距離就達(dá)23萬多公里，他獨(dú)立開展的“紅色管理百城講”活動(dòng)，足跡已達(dá)全國200多個(gè)縣市區(qū)，成為在紅色教育培訓(xùn)領(lǐng)域的一個(gè)知名“品牌”；他還先后為社會(huì)各界人士、社區(qū)鄉(xiāng)村黨員、大中小學(xué)校師生等開展義務(wù)宣講咨詢多達(dá)數(shù)百場(chǎng)，受到各方面的廣泛好評(píng)，成為軍休干部隊(duì)伍中名副其實(shí)的“紅色播種機(jī)”，為黨旗增了光，為軍旗添了彩。
